Новим керівником управління за якістю ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» призначено Олену Гудімова. Саме вона на підприємстві знає всі нюанси про нові марки стали і видах продукції, без яких сьогодні важко уявити повноцінну лінійку продажів ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». В інтерв'ю корпоративному сайту вона пояснила, чому підприємство має запровадити спеціалізацію виробництва на трьох МБЛЗ, виконати точкову реконструкцію станів і створити незалежні інспекційні ділянки контролю над якістю готової продукції.
- Ви прийшли на підприємство в 17 років - вчилися заочно?
- Так, фінансові можливості батьків не дозволяли вести безтурботне студентське життя, тому працювала і вчилася одночасно, про що не шкодую. Інститут я закінчила з відзнакою, а практичні знання отримала в нашій лабораторії металознавства. Мені пощастило, я застала фахівців з величезним досвідом роботи і відмінною теоретичною підготовкою, у яких багато чому навчилася, пройшовши відмінну школу металознавців.
- Ви три роки очолювали цю лабораторію - що в ній змінилося з тих пір?
- В цілому у мене 10-річний досвід роботи в лабораторії металознавства. Її потреби нам завжди були добре відомі. Свого часу нас підтримав технічний директор В. Шоле, завдяки цьому вдалося повністю її модернізувати. У нас тепер найсильніша лабораторія в Україні серед підприємств ГМК. І якщо розглядати наші можливості в сфері випробувань і досліджень, ми фактично маємо свій власний R & D центр, здатний надавати підтримку підприємствам нашого сегмента. Зокрема, казахстанському підприємству корпорації в Теміртау.
- Чому вас перевели в іншу структуру?
- Керівник запропонував мені перспективу розвитку на посаді менеджера по якості і координації R & D проектів у відділі розробки нових видів продукції технічного управління. За ці півтора року я вивчила всі основні процеси на підприємстві, займалася виробництво нових продуктів від виробництва сталі до переробки готової продукції у споживача, координувала роботу з корпоративним центром досліджень і розробок (R & D центром), що дозволило взяти найкраще з їхнього досвіду.
Крім того, відповідала за аналіз претензій споживачів, які стосуються якості нашої продукції. Зворотній зв'язок дуже важлива. Якщо вона негативна - для нас це червоний сигнал, що підтверджує збій в ланцюжку контролю якості. Виявити і покарати винних - здавалося б, очевидний, але неефективний шлях. Грамотний технолог, розуміючи тонкощі технологічного процесу, здатний оцінити ситуацію комплексно, при необхідності внести коригування як на про
Олена Гудімова: Для підвищення якості продукції плануємо точкові інвестиції в прокатні стани

![]() |
Азовпромсталь® 8 жовтня 2018 г. 15:14 |
Підписка на новини

Новини металургії
- Сьогодні
12:00 12:00 11:00 Real відкриває найбільший об’єкт в Індії для переїзду транспортних засобів поблизу Делі 11:00 John Cockerill India отримує контракт на поставку на 9 мільйонів доларів від Tata Steel 11:00 10:00 На початку вересня 2025 року акції також зросли на 7,2% CISA Mills Daily Raw Steel на 7,2%, акції також зростали 10:00 Інвестиції в нерухомість Китаю знизилися на 12,9 відсотка в січні-серпні 2025 року. 10:00
Публікації
16.09 Прикордонна зона Біла Зовнішник Стінг: Zmensny Kroku Trubi для опалення компенсації 15.09 Оперативне рішення проблем з ключем автомобіля 15.09 Бетонні кола "клавіша PD": SHCHO потрапляє у список установки 14.09 Помилка, що банди на веб -сайті sprenergo 14.09 Tytyunu Kurinnya трубки: окрема вібора