Обидві ділянки закладних робіт тісно пов'язані: від дій одних безпосередньо залежать виробничі показники других. Тому проект запустили і на поверхні. На початку команда проектного офісу комбінату вивчила роботу підрозділу і запропонувала інструменти для зростання продуктивності.
Лев Форсілов, старший менеджер проектного офісу " бізнес-системи Северсталі»:
"Один з блокіраторів, який не давав ділянці рости – це недостатня комунікація між керівниками двох суміжних ділянок. Підрозділи працюють в парі, один з керівників на поверхні, другий в шахті. Комунікацій не вистачало і розуміння того, як чинити в різних ситуаціях відрізнялося. Ми розібрали кожен сценарій з керівником по оперативній роботі і начальниками двох дільниць. В результаті у нас вийшов алгоритм дій для майстрів обох ділянок. Це збільшило середню потужність зі 109 до 121 кубічних метрів закладної суміші на годину».
На ділянці вже помітні зміни. З'явилися інформаційні панелі, де кожен співробітник може побачити свій внесок у спільну справу. А керівники зазначають, що нові інструменти допомагають їм краще організувати роботу:
"У нас з'явилася планограма, яка допомагає нам прогнозувати роботу підрозділу на місяць вперед. Це істотно допомагає організувати подачу закладної суміші і спланувати ремонти. Щоб підтримати високу продуктивність майстри двох ділянок повинні працювати в зв'язці. Щоб краще зрозуміти специфіку підрозділів, наші співробітники провели зміну в шахті, а колеги відвідали комплекс поверхневої закладки»,
- розповів Роман Іщенко, начальник поверхневого ділянки закладних робіт.
Співробітники ЯГОКа активно підтримують зміни. Вони вже зібрали першу Кайдзен-команду для вирішення завдань підрозділу. Також покращилася і видача наряд-завдань: матера отримали чіткий алгоритм, і тепер кожна зміна починається з обговорення виробничих результатів, безпеки і цілей на найближчі 12 годин.
Наступний підрозділ, де аналізують виробничі процеси – ділянка вибухових робіт.
Голосуйте за допомогою реакцій за наступного учасника фоторубрики!
"Северсталь Сталеві Рішення»
ЧерМК
