• send
Металопрокат зі складу та під замовлення
АЗОВПРОМСТАЛЬ
Пропонуємо найкращі ціни на сталь
+38 (098) 875-40-48
Азовпромсталь
  • Металопрокат в Маріуполі, Дніпрі та Києві

    Постійно на складі компанії більше 2000 тонн листового прокату. Різні марки стали, включаючи ст45, 65Г, 10ХСНД, 09Г2С, 40Х, 30ХГСА і зарубіжні аналоги S690QL, S355, A514 і ін
  • Прокат стали під

    У найкоротші терміни виготовимо будь-яку кількість листової сталі заданих розмірів.

Бліц з Олександром Шевельовим

Блиц с Александром Шевелевым

сьогодні в нашій рубриці "Бліц «- святковий випуск, героєм якого став Олександр Шевельов, генеральний директор»Северсталі"!

Олександр Анатолійович прийшов працювати слюсарем на «Череповецький сталепрокатний завод» після армії в 1997 році, і вже через 1,5 року став майстром зміни.

У той час в компанії проводився конкурс на участь у проекті, спрямованому на вдосконалення виробництва. Олександр Анатолійович відразу ж подав заявку, пройшов відбір і став одним з чотирьох співробітників, які були готові взяти на себе відповідальність вивчити методологію вдосконалення виробництва і здійснювати невеликі, але важливі зміни в нашій компанії.

у 2004 році він очолив «Череповецький сталепрокатний завод» – сьогодні «Северсталь-метиз» – і протягом трьох років працював його генеральним директором.

за майже 20 років роботи в компанії Олександр Анатолійович пройшов великий шлях і сьогодні очолює нашу компанію.

Згадуючи той час і свій кар'єрний шлях, Олександр Анатолійович ділиться трьома порадами, які допомогли йому рухатися по кар'єрних сходах:

«перша порада – бути готовим брати на себе щось нове, невластиве собі. Тому що, з одного боку, де майстер зміни, допоміжного інструментального цеху, а де – програма вдосконалення виробництва. У той час мені було цікаво спробувати, У мене була готовність проявляти себе і розвиватися.

участь у цій програмі також допомогла мені зустріти велику кількість людей і зрозуміти, що результат робить команда. Вчитися працювати в команді, допомагати їй, брати на себе відповідальність за її результат, бути готовим прийняти зворотний зв'язок – це друга рекомендація.

третя порада – ви повинні вміти приносити результат. Результат практичний-дійсно, бути здатним реалізовувати якісь заходи. Якщо ви взаємодієте з клієнтом, зовнішнім чи внутрішнім, ви повинні мати можливість надати цінність своєму клієнту та принести користь».

у 2023 році Олександр Анатолійович став переможцем премії «ТОП-1000 російських менеджерів» у номінації «вищий керівник». Рейтинг виявляє найбільш професійних управлінців, лідерів у своїх галузях і функціональних напрямках.



Азовпромсталь

Підписка на новини RSS

Новини металургії

Всі новини

Публікації

Всі публікації