В России специалисты старше 45 лет составляют около 42,5 % трудоспособного населения, но лишь 17 % соискателей в этой возрастной группе представлены на рынке, средний возраст россиянина в 2025 году 44 года.
У одного из крупнейших игроков — Сбербанк — доля сотрудников старше 50 лет составляет всего 11 %, а доля найма таких кандидатов — лишь 2 %.
Иными словами: бизнес сознательно отказывает себе в огромном количестве опытных экспертов. Хотя еще в начале года зародился тренд на найм возрастных кандидатов в России. Все знают, как сейчас туго с персоналом для нашей отрасли добычи и металлургии (особенно в дальних регионах). При этом согласно внутренним отчётам и статистике крупных предприятий (например, «Мечел», «Норильский никель», «Северсталь», «Металлоинвест»), доля сотрудников старше 45 лет колеблется в диапазоне 30-40%, что выше мирового среднего уровня.
А теперь смотрим, что на западе
В международных компаниях, таких как ArcelorMittal, Rio Tinto, Vale, доля сотрудников старше 45 лет традиционно составляет около 25-30%. Доля сотрудников 50 в Siemens — около 25%, в Shell — 22%, у Volkswagen Group — 27%. По сути, это отражает реальную возрастную структуру общества — ничего сверхъестественного, просто нормальная практика.
Почему так происходит в России?
Зрелые кандидаты, обладая богатым профессиональным багажом, чаще задают обоснованные вопросы, имеют собственную позицию и менее склонны слепо подчиняться неэффективным решениям. Это может вызывать дискомфорт у менеджмента, предпочитающего управляемость над инициативностью ("не нужны умные, а нужны исполнительные").
Ну а дополнительно всё это прикрывается ложной экономией: “мол, давайте возьмём молодого за меньшие деньги”. Но сколько стоит каждое неверное решение такого сотрудника? Почему-то никто не считает Парадокс реальности и фактов.
