У Росії фахівці старше 45 років складають близько 42,5% працездатного населення, але на ринку представлено лише 17% претендентів цієї вікової категорії; середній вік росіянина в 2025 році - 44 роки.
В одного з найбільших гравців, Ощадбанку, всього 11% співробітників старше 50 років, а частка найму таких кандидатів - всього 2%.
Іншими словами: бізнес свідомо відмовляє собі у величезній кількості досвідчених фахівців. Хоча на початку року в Росії виникла тенденція брати на роботу старших кандидатів. Усі знають, як зараз туго з кадрами для нашої гірничо-металургійної галузі (особливо у віддалених регіонах). У той же час, згідно з внутрішніми звітами і статистикою великих підприємств (наприклад, «Мечел», «Норільський нікель», «Северсталь», «Металлоінвест») частка працівників старше 45 років коливається в межах 30-40%, що вище середньосвітового показника.
А тепер подивимося, яка на Заході
У міжнародних компаніях, таких як ArcelorMittal, Rio Tinto, Vale, частка працівників старше 45 років традиційно становить близько 25-30%. Частка 50 співробітників в Siemens становить близько 25%, в Shell - 22%, а в Volkswagen Group - 27%. Насправді це відображає реальну вікову структуру суспільства - нічого надприродного, просто нормальна практика.
Чому так відбувається в Росії?
Зрілі кандидати, які володіють багатими професійними знаннями, більш схильні задавати зважені питання, мають власну позицію і менш схильні сліпо підкорятися неефективним рішенням. Це може викликати дискомфорт у керівництва, яке віддає перевагу контролю над ініціативою («розумних не треба, а керівників»).
Ну, крім того, все це прикривається фальшивою економією: «мовляв, візьмемо молодого за менші гроші». Але скільки коштує кожне неправильне рішення такого працівника? Парадокс реальності та фактів чомусь ніхто не розглядає.
