Американский сырьевой гигант Cargill, как сообщается, ведет переговоры с австралийской Macquarie Group относительно потенциальной продажи своего бизнеса по торговле металлами, согласно сообщению Reuters со ссылкой на источники, знакомые с этим вопросом.
Источники указали, что переговоры продолжаются, хотя окончательное соглашение еще не достигнуто, и нет никаких гарантий, что переговоры приведут к сделке. Ни Cargill, ни Macquarie публично не прокомментировали данные переговоры.
Металлургическое подразделение Cargill, базирующееся в Сингапуре, является заметным игроком в мировой торговле железной рудой и сталью. Сообщается, что компания продает примерно 60-70 миллионов тонн железной руды в год, а также около 4 миллионов тонн стальной продукции.
Рыночные условия становятся все более сложными
Сообщаемые обсуждения происходят в то время, когда торговые условия в металлургическом секторе становятся все более сложными. Перспективы спроса на железную руду ухудшились из-за продолжающихся проблем в секторе недвижимости Китая и замедления роста потребления стали. Китай остается крупнейшим в мире потребителем железной руды, что делает его экономические показатели решающим фактором настроений на мировом рынке.
Участники рынка также подчеркнули растущую роль China Mineral Resources Group (CMRG) в централизованных закупках железной руды. Растущее влияние организации способствовало снижению волатильности цен, сокращая возможности для трейдеров, которые традиционно извлекали выгоду из колебаний рынка.
Cargill уже сократила влияние на некоторые виды сталелитейной деятельности
Потенциальная продажа активов последовала за несколькими годами реструктуризации металлургического подразделения Cargill. В 2024 году компания прекратила торговлю сталью в Китае, поскольку продолжительная слабость в секторе строительства и недвижимости в стране продолжала оказывать давление на спрос на сталь.
Сообщаемая сделка также соответствует более широким усилиям Cargill по корпоративной реструктуризации и стратегическим приоритетам. В 2024 году компания реорганизовала свою деятельность, сократив структуру бизнеса с пяти сегментов до трех и подтвердив свое стремление сосредоточиться на своем основном пищевом и сельскохозяйственном бизнесе
.
