По словам Су Чангёна, заместителя генерального секретаря CISA и директора департамента международного сотрудничества CISA, выступавшего на Азиатском стальном форуме, состоявшемся в Пекине 16 июля, период 15-й пятилетки имеет решающее значение для сталелитейной промышленности Китая, чтобы укрепить свои глобальные позиции и повысить конкурентоспособность.
15-я пятилетка Китая призывает к модернизации ключевых отраслей и укреплению глобального положения и конкурентоспособности горнодобывающей, металлургической, машиностроительной, судостроительной, строительной отраслей и других.
Являясь основой национальной экономики и ключевым фактором промышленной стабильности, г-н Су сказал, что сталелитейный сектор Китая в настоящее время сталкивается с избыточным предложением и слабым платежеспособным спросом, что представляет собой главную проблему для качества и прибыльности сектора. Таким образом, цель состоит в том, чтобы обеспечить промышленную отдачу, сбалансировать фундаментальные показатели спроса и предложения, оптимизировать структуру промышленности, усилить эффективное предложение, а также осуществить низкоуглеродную и цифровую трансформацию. Следовательно, содействие международному росту рассматривается как важный метод.
Общие подходы к интернационализации сталелитейной промышленности Китая заключаются в отдаче приоритета исходящим инвестициям, использовании инвестиций для стимулирования комплексного экспорта технологий, оборудования, стандартов и управления; географически, сосредоточив внимание на развивающихся рынках вдоль «Пояса и пути», а также используя возможности на развитых рынках; в то время как интернационализация должна служить общей стратегии развития стали в Китае и сбалансировать как внутренний, так и внешний рынки.
Существует три ключевых направления: координация исходящих инвестиций и экспорта стали с общей целью стабилизации и расширения доли Китая на мировом рынке стали; координация действий отечественных предприятий во избежание жесткой конкуренции и содействие коллективной экспансии за границу; и координация действий с правительствами и предприятиями принимающей страны для обеспечения эффективной локализации.
Основные принципы глобализации китайской сталелитейной промышленности включают сохранение лидирующих позиций предприятий и сохранение рыночной ориентации; ориентация на результаты и взаимную выгоду; поощрение конкурентоспособных фирм и передового потенциала к выходу за границу, а также усиление координации и упорядоченной реализации.
Основными целями глобализации сталелитейной промышленности Китая являются ускорение трансформации и модернизация сталелитейной промышленности страны, что позволит ей занять лидирующую позицию среди промышленных секторов в переходе от количественного расширения к качественному совершенству и встать на путь высококачественного развития; содействие оптимизации глобального присутствия сталелитейной промышленности Китая, значительное повышение уровня глобализации сталелитейных предприятий и создание стабильной, надежной и эффективной глобальной системы, охватывающей снабжение ресурсами, производство стали и маркетинг продукции, укрепление позиций сталелитейной промышленности Китая в международном разделении труда и повышение глобальной репутации «China Steel» на международном рынке.
Существует несколько проблем, стоящих перед интернационализацией сталелитейной промышленности Китая, включая отсутствие систематических исследований, планирования и координации как на национальном, так и на национальном уровне. уровни отрасли; возврат стальной продукции с зарубежных сталелитейных заводов, в которую инвестировали китайские компании, что усиливает конкурентное давление на внутреннем рынке стали Китая; высокие импортные пошлины, взимаемые с построенных за границей предприятий по переработке стали, которые полагаются на полуфабрикаты, поставляемые из Китая; трудности с финансированием проекта; а также религиозные и культурные различия вдоль «Пояса и пути».
Для сталелитейных предприятий основные цели интернационализации состоят из трех частей: обеспечение доступа к ресурсам, расширение присутствия на рынке, а также приобретение или передача технологий, управленческого опыта и других возможностей.
Сталелитейные предприятия могут повысить безопасность ресурсов путем создания или приобретения зарубежных металлургических горнодобывающих активов. Чтобы обеспечить поставки сырья, сталелитейным компаниям рекомендуется инвестировать за границу - самостоятельно или через совместные предприятия - для приобретения прав на добычу полезных ископаемых, а также разработки, строительства и эксплуатации горнодобывающих проектов.
Сталелитейные предприятия могут расширить свое присутствие на рынке путем создания или приобретения зарубежных интегрированных сталелитейных заводов, создания или приобретения производственных линий для конкретной стальной продукции, а также развития зарубежных центров обработки и распределения. Кроме того, строительство зарубежных сталелитейных промышленных парков могло бы еще больше поддержать их международную экспансию.
Между тем, создание трансграничного интеллектуального склада стали и платформы электронной коммерции поможет увеличить и стабилизировать китайский экспорт стали.
В настоящее время зарубежные мощности Китая по производству стали примерно составляют 30 миллионов тонн (около 28-32 миллионов тонн). В будущем можно будет достичь 50-60 млн тонн.
