Китайским сталелитейщикам необходимо принять более систематические меры для обеспечения своих поставок сырья, учитывая, что сталелитейный сектор Китая по-прежнему сильно зависит от поставок с зарубежных рынков, говорится в недавнем отчете China Metallurgical News (CMN), официального средства массовой информации Китайской ассоциации черной металлургии (CISA).
Зависимость китайской сталелитейной промышленности от импорта железной и марганцевой руды постоянно превышает 80 процентов, при этом зависимость от импорта никелевой руды превышает 90 процентов, а зависимость от хромовой руды приближается к почти 100 процентам, в то время как доля китайских зарубежных шахт в общем объеме поставок составляет менее 10 процентов, как сообщалось. Однако Китай в значительной степени обеспечивает себя углем и флюсами.
Ведущие производители стали, включая Baowu Group и Angang Group, создали мощные и надежные системы поставок, в то время как большинство производителей стали все еще относительно слабы в этом отношении. В связи с этим сталелитейной промышленности необходимо срочно повысить надежность поставок сырья и топлива.
Baowu Group внедрила систему отслеживания углеродного следа от железной руды, с помощью которой она определяет приоритетность закупок высококачественной железной руды, такой как австралийская железная руда Пилбара, из которой углеродоемкость составляет менее 1,8 млн тонн CO2 на тонну руды, что соответствует требованиям ЕС. проблемы с тарифами на выбросы углекислого газа.
Между тем, благодаря своей "интеллектуальной" базе по переработке руды на реке Янцзы в восточнокитайском городе Чжэньцзян в провинции Цзянсу, компания Baowu построила интегрированную систему, которая сокращает среднее время доставки железной руды на близлежащие заводы на 40% и улучшает качество согласно отчету, оборачиваемость запасов увеличилась на 30%. Даже при неблагоприятных погодных условиях, таких как сезон паводков на реке Янцзы. в условиях сильного тумана Baowu может удовлетворить спрос сталелитейных заводов на железную руду, заблаговременно координируя запасы в портах, тем самым снижая риск перебоев с поставками сырья для сталелитейных предприятий региона.
HBIS Group также внедрила интеллектуальную платформу для смешивания руды. Используя свое стратегическое положение в порту Таншань, компания построила первую в Китае межрегиональную интеллектуальную установку для смешивания железной руды. Платформа позволяет точно смешивать австралийскую, бразильскую и отечественную руду в динамичных пропорциях, сохраняя колебания качества сырья в пределах 0,3%, а также снижая общие затраты на железную руду.
Кроме того, Shagang Group - ведущая китайская компания по производству электродуговых печей (ЭДП) на базе производитель стали, расположенный в Восточнокитайской провинции Цзянсу, создал 12 центров по переработке лома в дельте реки Янцзы, опираясь на долгосрочные соглашения с компаниями по демонтажу транспортных средств и фирмами по сносу зданий. Этот стратегический шаг обеспечил стабильные поставки лома в Shagang даже во время общенационального дефицита и способствовал поддержанию высоких эксплуатационных показателей электросталеплавильного производства.
В 2025 году отечественные сталелитейные заводы с коротким сроком переработки столкнулись с серьезной нехваткой лома. Почти 40 процентов независимых сталелитейных заводов, базирующихся в ЭДП, были вынуждены приостановить производство из-за перебоев с поставками лома. В отличие от этого, Shagang Group сохраняла стабильный уровень самообеспеченности ломом на уровне 78 процентов, а коэффициент использования ее мощностей по производству электросталеплавильного оборудования стабильно превышал 90 процентов. Компания даже смогла распределить излишки лома между близлежащими малыми и средними сталелитейными заводами, что помогло сдержать нерациональный рост цен на лом в регионе.
Не менее важна количественная оценка обеспеченности сырьем. Сталелитейные компании могут создайте системы оценки, которые измеряют общую конкурентоспособность наряду с показателями работы конкретного продукта, охватывая как управленческие возможности, так и оперативное исполнение. Это позволяет сталелитейным компаниям сравнивать себя с аналогами и выявлять области для совершенствования, утверждает CMN в своем отчете.
Что еще более важно, сталелитейным компаниям необходимо снижать затраты на закупку сырья по нескольким каналам. Сталелитейные компании могут создавать новые конкурентоспособные поставщиков для усиления конкуренции на рынке, в то время как группы компаний с несколькими филиалами или региональные компании могут консолидировать свои потребности в закупках, чтобы укрепить свои позиции на переговорах и гибко корректировать ритмы закупок, используя скудные запасы, чтобы застраховаться от волатильности цен, говорится в отчете.
Кроме того Таким образом, металлургам следует уделять больше внимания инвестициям в сырьевые и топливные проекты. Высшему руководству необходимо расставить приоритеты в области добычи полезных ископаемых инвестируйте, назначайте специальные команды для отслеживания возможностей и выносите своевременные рекомендации. Прежде чем инвестировать, проведите тщательную юридическую проверку с привлечением сторонних экспертов, чтобы избежать рисков, связанных с неудачным выбором времени или плохой оценкой, рекомендует CMN, добавляя, что новичкам в майнинге следует рассмотреть возможность участия в акционерном капитале или совместных инвестиционных группах, чтобы разделить риски и выгоды.
Комментариев пока нет.