Ми впевнені, що команда працює по -новому, коли ти не дивишся? Ви враховуєте вартість тонни продукції, враховуйте амортизацію ризиків обладнання та логістики. Але що, на вашу думку, вартість опору вашої команди? Настав час змінити правила - зупинити приховані втрати за допомогою моделі управління змінами ADKAR.
Ми запрошуємо вас на вебінар менеджерів та власників бізнесу, а також у всіх, хто втомився бути «пожежниками» і готовий стати архітектором зростання!
Про що ми говоримо?
Як п'ять етапів Адкар перетворюють скептики на шанувальника інновацій. Це простіше, ніж здається.
Ми не вводимо, але ми представляємо: три кити, на яких триває успіх будь -якого проекту.
бар'єри - це паливо. Як перетворити опір команди на власну наддержаву.
бонус
Як застосувати ті самі принципи, щоб нарешті почати працювати вранці або навчитися китайською. Ми перекачуємо як бізнес, так і себе.
спікер
Ksenia tie, бізнес -навігатор академії бізнес -пари "severstal", експерт, який має досвід трансформації бізнес -процесів.
Зареєструйтесь і перестаньте гасити "пожежі".
