Tata Steel реорганізує дочірні компанії в Індії та Європі

Tata Steel приступила до реструктуризації і спрощення структури своєї групи шляхом скорочення і реорганізації своїх дочірніх компаній в Європі та Індії. Пан Т.В. Нарендран, генеральний директор компанії Tata Steel, сказав: «У Європі у нас близько 300 дочірніх компаній. Очищення вже почалася, і ми сподіваємося скоротити їх в цьому році на 100-120. Деякі з них були створені в 1880-х роках і їм по 100-150 років. У них є старі зобов'язання і проблеми, з якими потрібно розібратися. Подорож трохи втомлює ".

Він сказав: «У Індії, де у Tata Steel 30 дочірніх компаній, навчання буде в більшій мірі пов'язане з операційними компаніями. Вони будуть реорганізовані в чотирьох областях для забезпечення простоти і використання синергії і масштабу. Чотирма областями можуть бути: довгі продукти, переробка, інфраструктура, комунальні послуги і гірничодобувні активи ».